清名传街巷，实绩树标杆，使命无愧于社会的嘱托。山东省昌邑市北孟镇这支团队提升思想境界，做到为官想为；强化责任担当，做到为官敢为；锤炼扎实作风，做到为官勤为；培养八种能力，做到为官善为。2025年以来，北孟镇在县委、县政府大战略的激励下，党委领导下功夫抓好落实，树立真抓实干的队伍“风向标”；建章立制，筑牢为官不为的制度“防火墙”；多管齐下，打出庸懒散拖的监督“组合拳”；正风肃纪，严明为官不为的纪律“高压线”；完善机制，探索“为官有为”的改革“新思路”。

秋阳高照，丰收乐曲回响。在全力落实党的二十届四中全会精神的进程中，昌邑市北孟镇党委书记张洪洋领一班人，做到深学细悟谋提升，清廉履职转作风，基层治理惠民生，提升效能创“富美”。他们还以政治合格、作风过硬、正气敢为、提质增效的成果，向社会交出一份“硬核”答卷。他们做到以向百姓展示的每一组发展数字，都求证先锋担当成果的效能性和惠民性具有的社会价值。

先锋为民扬正气，手持民生诉求车票

直奔纠纷“终点站”，绘就社会治理新“枫”景

山东昌邑市北孟镇综治中心秉持为民情怀，以群众诉求为依托，坚持以事前预防为主、以事中调解为手段，将矛盾纠纷抓早抓小，实现矛盾纠纷化解从“多环节”向“一中心”转变。

亮点之一：队伍建设“多元化”，构建治理“枢纽平台”“真没想到多年的土地承包纠纷，通过综治中心工作人员和法律顾问的调解，一次就解决了！”李戈庄村民李先生握着调解员的手激动地说。这起历时数年的纠纷，通过专业调解团队的耐心疏导，最终实现案结事了。北孟镇综治中心着力打造金牌调解队伍，选出常驻调解员6人、轮驻调解员5人、村级调解员92人，为群众提供全方位矛盾化解服务。

重点关注调解员素质提升，通过专业化培训、实战化锻炼、规范化管理的“三化”培养机制，定期开展法律知识轮训，组织调解技能比武，对调解员进行星级评定，激发调解工作的热情和积极性。统筹发展企业负责人、退休老干部、退役军人等群体参与基层社会治理，组织开展群众说事、民情恳谈等活动，采取听证会、面谈交流等形式，推行广开门路征点子、理事会议定主题、村民大会集民智、集体决策做决定、统一实施抓落实“五步议事”，逐步形成“大事一起干、好坏大家判、事事有人管”的治理新格局，有效解决群众声音听不到、基层情况看不到、社会问题找不准等“信息上不来”的问题。作为退役军人的调解员邱正国将部队作风融入调解工作，打造“老兵调解室”，总结出热心接待、细心调查、诚心解决、耐心沟通的“四心工作法”，今年以来成功化解矛盾纠纷87件。

亮点之二：资源整合“一体化”，提升治理“民生温度”北孟镇中心社区年逾八十的朱大爷膝下有两儿一女，因感念女儿多年来的悉心照料，希望将更多遗产留给女儿，却苦于不知如何订立有效遗嘱。在收到朱大爷的电话咨询后，综治中心立即启动“上门服务”机制，由专业法律顾问为老人详细讲明《民法典》继承编相关规定，以及遗嘱形式要件、公证效力、子女权利义务等法律知识。随后工作人员帮朱大爷拟定了一份遗嘱，朱大爷终于吃下“定心丸”，解决了心头大事。

北孟镇综治中心通过“党委统揽、部门联动”，创新建立“常驻+轮驻+随驻”协同机制，有机整合信访、公安、司法等12个职能部门资源，打造“一站式”解纷服务平台。构建“一窗受理、分类流转、限时办结、督导反馈”的闭环工作体系，针对矛盾纠纷的复杂程度，建立四级分类处置机制：简易纠纷，实行“现场调解+村级调处”双轨并行；一般矛盾，启动“社区法官+职能部门”联合调处；重大纠纷，组建“多对一”调解专班专项攻坚；疑难积案，由党委书记挂帅开展“专家会诊”，实现矛盾纠纷“全链条”化解。今年以来，已累计处理各类诉求1000余件，服务群众2000余人次。

亮点之三：制度保障“标准化”，筑牢治理“法治根基”“按照咱们镇上的要求，我们每天都需要巡查村里，并上报社会治理平台。除了日常巡查以外，对于巡查发现的矛盾纠纷，能处理的当场协调处理，当场处理不了的及时上报。”北孟镇北孟一村网格员介绍道。北孟镇创新建立“五化”工作标准，按照“功能定位科学化、基础设施标准化、网格管理精准化、运行机制高效化、工作手段信息化”要求，配套健全首问负责制、会商研判制、联调联动制、监督考核制、应急处置制、回访评估制六大工作机制，推进规范化管理。针对矛盾纠纷多发领域，北孟镇综治中心联合各部门、站所深入开展矛盾纠纷排查和化解工作，形成“一中心统筹、多部门联动、全网格覆盖”的纠纷多元化解联动机制。辖区所有村庄配备法律顾问，免费提供法律咨询，综合运用法理情妥善化解矛盾纠纷，引导群众依法理性有序反映诉求，把矛盾纠纷化解工作纳入法治轨道。

先锋发展有底气

“党建红”与“生态绿”相映，质量本色提档升级

近日，记者走进昌邑市北孟镇魏马村，平坦的柏油马路四通八达，崭新的太阳能路灯整齐排列，白墙红瓦的农家小院错落有致，房前屋后干净整洁，处处洋溢着新农村的生机与活力。近年来，这个仅有370户、1150口人的小村庄，凭借扎实的基层治理和集体经济的稳步发展，连续多年村集体经济收入突破40万元，并荣获“省级文明村”等荣誉称号，成为当地乡村振兴的典范。

党建引领基层治理，构建人居环境整治长效机制。在镇党委的部署和督导下，魏马村始终坚持“党建+治理”双轮驱动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，探索出一条以“一六三”长效机制为核心的基层治理新模式。“一”即党支部书记负总责，从村干部自身做起，率先垂范。村“两委”干部的家庭率先打造“美丽庭院”，厕所改造、房前屋后整治全部走在前列；“六”即组建由党员、村民代表、网格员等组成的“六长”队伍，将村庄治理任务项目化、清单化，分区域、分网格推进；“三”即发动群众履行门前“三包”责任，即包环境卫生、包容貌秩序、包绿化管理，形成全民共建共治共享的新格局。

在这一机制推动下，魏马村先后投入资金10余万元，对村内的背街小巷、“三大堆”、废弃湾塘及沟渠进行了全面的整治清除。如今的魏马村，出门是平坦大道，散步有绿地公园，休闲有文化广场，村民的幸福感、获得感显著提升。支部领办合作社，激活集体经济发展新动能。魏马村还积极探索“党支部+合作社+农户”的产业发展模式，由村党支部牵头成立合作社，鼓励村民以土地、资金等方式入股，实现“成果共享、风险共担”。

通过党支部的组织引领，魏马村因地制宜发展特色农业和集体经济项目，推动土地集约化经营，带动村民增收致富。近年来，村集体经济收入由20万元以上稳步增长至40万元以上，真正实现了“支部有作为、群众得实惠、集体有收益”的良性循环。

村集体经济发展壮大后，魏马村反哺村级公共服务，先后建设了高标准文化广场、百姓大舞台等文化设施，推动乡风文明建设，提升群众获得感和幸福感。村党支部书记朱希昌表示：“我们不仅要让村民富起来，更要让村庄美起来、文化活起来。”

生态宜居与乡风文明并重，绘就美丽乡村新图景。随着村庄“颜值”不断提升，“气质”也在悄然发生变化。魏马村以党建引领乡风文明建设，积极培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，倡导移风易俗，推动乡村文化振兴。通过深入开展“最美家庭”“好婆婆”“好儿媳”等创评活动，由党员干部家庭带头做表率，深入挖掘道德模范典型，推荐宣传展示“身边好人”事迹，营造文明和谐乡风。

村内建设的健身广场、文化广场成为村民休闲娱乐的好去处，百姓大舞台则成为传承文化、弘扬新风的重要阵地。村民孙雪兰在接受采访时感慨地说：“现在我们村里路修得平坦，广场建得好，大人孩子都愿意去玩，大家的生活环境确实舒心多了。”

此外，魏马村还注重精神文明建设，通过开展“美丽庭院”创建、道德讲堂、文化演出等活动，积极培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，推动乡村“气质”全面提升。

先锋振兴有智气

打造齐鲁示范新样板，收获感提升

群众参与共建共享，打造乡村振兴示范样板，昌邑市北孟镇党委书记张洪洋及党委主要领导亲临现场调研，推进计划落实。魏马村的发展离不开群众的广泛参与。在党支部的组织动员下，村民从“旁观者”变成了“主力军”，形成了“干部带头干、群众跟着上”的良好氛围。通过党建引领、群众参与、制度保障、项目推进，魏马村逐步走出了一条具有本地特色的乡村振兴之路。

分管领导介绍说：“我们坚持从环境整治入手，党员干部带头干，群众积极参与，把过去的‘脏乱差’变成了现在的‘净绿美’。下一步，我们还将继续推动产业发展，提升村民生活质量，努力让魏马村成为人人向往的美丽乡村。”

北孟镇培养示范村的成功经验，是党建引领乡村振兴的一个缩影，也是基层治理创新的鲜活样本。它不仅提升了村庄的“颜值”，更增强了村民的“底气”与“幸福感”。下一步，魏马村将继续以党建为引领，以群众为依托，以产业为支撑，书写新时代乡村振兴的精彩篇章。

先锋为民汇“财气”，“四社共建”坐标正

助力农业新质发展交出“硬答卷”

昌邑市北孟镇深入贯彻落实“党建统领、四社共建”工作要求，立足于北孟实际，将“党建统领、四社共建”作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，坚持以党建为统领、以组织服务农民为主线、以联合合作为基础、以产业发展为重点，打造以昌邑市裕隆供销有限公司为代表的供销服务网络。近年以来，北孟镇通过市场化运作，充分调动和发挥供销社、农村社区、农民合作社、农村信用社融合发展优势，把新质生产力作为推动高质量发展的新引擎，与供销系统深度合作，努力实现农业转型升级、农民增收致富。

北孟镇是昌邑的农业大镇，但过去土地碎片化、经营分散化问题一直存在，加之曾经存在的农村社区服务能力不足、社会组织参与度低等叠加，导致了北孟镇存在农民融资难、融资贵等问题，部分村集体收入单一、发展潜力不足，与促进农业现代化、提升农村经济水平的新要求不相适应。近些年，北孟镇全面贯彻党的二十大精神，充分发掘现有资源，利用裕隆供销现有平台优势，进一步拓展服务范围、优化服务体验，紧紧围绕加快建设农业强市的中心任务，扎实推进供销各项工作。

昌邑市北孟镇坚持“党建统领”，注入发展动力，筑牢信仰之基。裕隆供销有限公司深入学习贯彻党的二十大精神，把党的领导贯穿供销工作各方面全过程，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，为供销社的发展提供正确的政治方向和强大的精神动力。强化组织建设，打造坚强堡垒。完善组织架构，在公司总部和下辖专业合作社建立党组织联系点，实现党组织覆盖，逐渐让党组织的战斗堡垒作用在供销服务社的服务提升等方面发挥作用，为北孟镇各个供销服务站、供销服务社的稳定发展提供坚实的组织保障。

昌邑市北孟镇全链整合提升，打造产业生态。完善农资供应网络，加强农资配送中心建设，优化农资经营网点布局，构建以镇级供销农资服务站昌邑市裕晖农业服务有限公司为龙头，3家基层网点和其他村级农资商店为终端的农资供应网络，确保农资供应及时、高效、安全。拓展农产品销售渠道，充分发挥北孟电商小镇作用，积极搭建农产品产销对接平台。北孟镇党委和政府组织开展了多次线上和线下的农产品展示展销活动，不断发挥电商平台的作用，推动农产品线上线下销售。同时，积极对接建设农产品冷链物流设施项目，提高农产品保鲜储存和运输能力。建设日用品流通网络，通过整合资源、场所改造提升等方式，拓展了一批村级便利店，积极对接供销系统建设市、镇、村三级日用品流通网络，满足了农民群众的日常生活需求。加强供销网点监管，裕隆供销有限公司不断完善自身监督体系，对下辖各供销网点、专业合作社实行定期与不定期相结合的巡查制度，确保下辖各供销网点和专业合作社产品质量合格、服务态度优秀，真正让广大群众满意。不断完善客户意见反馈机制，公司设立24小时意见反馈电话和投诉窗口，做到意见及时受理。

完善组织机制，筑牢产业基础。北孟镇积极领办创办农民专业合作社，以“党建统领、四社共建”为抓手，打造“全托管土地流转”和“产存销一体化”典型模式，提升产业整体竞争力。立足北孟当地农业产业种类多、规模较大的特色，引导和帮助农民组建专业合作社，在种植、养殖、农产品加工等领域广泛开展合作经营，目前已经涵盖了水果蔬菜种植、粮食规模生产、农产品批发零售等养殖和农产品加工多个方面。北孟镇加强合作社规范化建设，积极指导合作社完善章程制度、健全组织机构、规范财务管理，推动合作社规范化、标准化发展。同时，开展合作社示范社创建活动，尝试培养一批经营规模大、服务能力强、产品质量优、民主管理好的示范社，发挥了良好的示范带动作用。

按照“党建统领、四社共建”的总体要求，在各级党委、政府的关心支持下，昌邑市裕隆供销有限公司现有农民专业联合社1处，下设5处专业合作社、2500平方米综合超市、大型农资经营网点3处，年销售1300余万元，销售各种化肥1400余吨、各种农药50余吨，无人机飞防5万余亩，供销·大厨房1处，年产大饽饽2万余箱，农产品初加工、冷藏车间2100平米，测土配方施肥实验室1处，为农民化验土壤、科技施肥提供服务，共建托管土地1960亩。公司下设的现代化公司园区昌邑菜贝通蔬菜加工有限公司占地40亩，种植基地300亩，大姜、土豆已获国家绿色食品认证，设有3000吨产地初加工保鲜库一座，蔬菜加工车间两座，种植基地面积300亩，现有大田、大棚果蔬种植，冷链仓储，面食、蔬菜深加工三大产业模块。供销·大厨房依托优势产业模式，实现了订单农业种植、农产品加工制造以及冷链仓储与电商物流三大模块的深度融合，辐射周边参与订单农业1700余亩，带动农户236户积极参与。

廉行昭日月，实干树旌旗。在“领头雁”的带领下，山东省昌邑市北孟镇这支团队让心血生长出果实，让红色灯塔照亮的民生路传来凯旋之歌。廉洁自律作为火焰，铸造了他们敢担当勇作为的风骨；廉政作风亮出了务实求真的尺度，因此，老百姓脸上呈现的笑容是自尊感、收获感与安全感的融合。（供稿：鲁政宣 品牌闻 潍广讯 李远 张胜文 余诚）